军工科研事业单位财务共享中心建设探讨

马骤驰

（中国航天科工集团 二院二〇三所，北京 100039）

一、引言

作为企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用，财务共享服务中心已在世界500强企业内被广泛应用。从20世纪的美国福特公司到如今国内外的各大企业，财务共享服务中心使用的基本模式已经比较成熟。据调查报告显示，已经使用财务共享服务中心的多家欧洲大型跨国公司，均大幅降低了其财务运营成本。

军工科研事业单位作为国内的特殊央企，在这场财务共享服务中心的革命性应用中，需要找到适合自己的模式，尽快建造特殊的、属于自己的财务共享服务中心，以便及时享受财务共享服务中心所带来的便捷。对军工科研事业单位来说，财务共享中心的建立及优化研究十分有必要。

二、财务共享服务中心的定义、发展历程及特征

（一）财务共享服务中心的定义

财务共享服务中心是将集团企业中不同地点的分子公司的财务会计业务通过标准化的模式放在一个共享服务中心进行报销和记账。它的优点是流程标准化，结构规范化，有利于形成统一标准的财务数据库，并且因为所有不同地点的分子公司都采用统一的系统，节省了原分子公司的财务人员，大大降低了财务运营成本。

（二）财务共享服务中心的发展历程

全球第一家财务共享服务中心是1981年美国福特公司在底特律建立的。国内财务共享服务中心开展相对较晚，最初设立财务共享服务中心的企业也都是外企：1999年，摩托罗拉在天津建立亚洲结算中心；……