企业固定资产管理中存在的问题及改善对策

陈玲宜

（珠海中京元盛电子科技有限公司，广东 珠海 519060）

随着企业规模的不断扩大，各企业购买的固定资产种类及数量也在不断增加，强化企业固定资产管理就显得尤为重要。

一、加强企业固定资产管理的意义

（一）协调各有关部门之间的合作

固定资产是企业发展的硬件，是满足企业正常运行的前提条件。通过强化对固定资产的管理工作，可以协调好企业的产、供、销之间的需要，促使采购、生产、维护、销售、财务等不同部门之间的协同合作，保证生产经营有计划地进行，满足完工产品准时发给客户的需求，提高企业经济效益。

（二）充分发挥固定资产的使用效率

通过加强对企业固定资产的管理，可以更好地对固定资产进行调配及追踪，能够更科学地配置好企业资源。合理管理所拥有的固定资产，降低固定资产的闲置情况，尽可能地提升固定资产的使用效用，达到提升企业经济效益的需求。

（三）节省采购成本

固定资产特别是生产类固定资产价值比较高，重视对固定资产的维护保养，有利于延长固定资产的使用时间，可以提升固定资产投入产出效率，也相应地可以节省固定资产的采购成本，间接地提高了企业的综合效益，这对于固定资产投入比重较大的企业所发挥的作用则更为明显。

二、企业固定资产管理存在的主要问题

（一）固定资产管理意识薄弱

一是重购买，轻管理，当固定资产购入之后，不重视固定资产的管理，致使固定资产使用效能低下，造成资源浪费。……