疗养院医疗成本核算管理研究

邓茜尹

（广西壮族自治区桂林冶金疗养院，广西 桂林 541003）

随着我国经济体制改革的不断深入，医疗市场也逐步放开，竞争更加激烈。怎样在激烈的市场竞争中实现生存与发展，是疗养院管理层必须面对的问题［1］。在此背景下，部分疗养院深刻认识到了强化内部管理的迫切性，通过加强内部管理、加强成本核算、明确经济责任等方式，以求在市场竞争中更好地生存与发展。其中，加强成本核算是强化疗养院财务管理的重要手段，是确保疗养院可持续发展的重要措施。

一、疗养院医疗成本核算的作用

成本核算由事前预算、事中控制及事后核算3个阶段组成，通过对资产与资金进行连续、动态、系统的监测，可以全面掌握单位管理与运营中的财务明细信息，为管理层提供精准的财务信息，使管理层及时掌握单位的运营成本信息，从而采取有针对性的措施提高单位的管理水平［2-3］。

作为特殊的事业单位，疗养院在确保自身发展的同时还要承担一定的社会责任，发挥应有的社会效益。这就要求疗养院必须加强内部控制与管理，通过成本核算使管理层全面掌握疗养院的收支情况，为决策者提供真实的财务信息［4］；通过成本核算工作能够约束员工行为、避免舞弊贪污行为的发生，并反映出疗养院是否严格编制执行预算，提高预算管理水平。此外，还能帮助疗养院构建完善的体制、合理配置人力资源、实现各项资源的合理利用、促进管理水平提升。……