外贸企业成本管理问题研究

亓晶瑶

（中国石油集团海洋工程设计院，北京 100028）

一、引言

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业制度逐步建立并完善，成本管理已成为值得现代企业关注和重视的问题。外贸中小企业一般经营规模不大，管理水平低，虽然随着经济发展，管理层可能有了成本管理方面的认识，但是由于企业人员素质和自身规模限制等，不能从战略的角度预测企业的发展方向，没有改变过去的经营思想和管理模式，重经营、轻管理，没有在企业中组织建立完善的成本管理体系，导致企业在国内外市场上竞争力不足，无法持续经营发展。因此，外贸中小企业根据自身的企业特点寻找适合的成本管理措施，对企业的稳定和持续发展具有很重要的意义。

二、企业成本管理的重要性

（一）有助于提高企业的经济效益

成本是企业流动资金环节的重要因素，是开展经营活动的基础保障，不仅关系到企业员工的切身利益，还是衡量企业盈利和亏损的关键指标。外贸中小企业资金实力不如大型企业雄厚，而通过有效的成本管理，可以降低企业经营成本，扩大利润空间，还可以提高资金利用率，有利于企业进行扩大再生产，最终提高企业经济效益。

（二）有助于增强企业的竞争力和抗压能力

成本是企业流动资金环节的重要因素，是企业开展各项活动和发展各个项目的基础保障。外贸中小企业大多以创造利润为目标，通过成本管理，以有限的成本投入获得最大的利益，取得竞争优势。……