激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

巩文静

（东明县人力资源和社会保障局，山东 菏泽 274500）

一、前言

人力资源管理是事业单位管理工作的重要组成部分，对整体管理工作有明显影响。激励机制是人力资源管理工作当中的一种管理策略，具有较为明显的管理效果［1］。现阶段，事业单位人力资源管理工作既面临一系列的机遇，又面临诸多挑战，管理工作中还存在许多问题。如果可以将激励机制应用到事业单位的人力资源管理工作中，能有效提高管理工作的效率和质量，如何合理应用激励机制已成为每一位事业单位人力资源管理工作人员都在探究的问题。

二、激励机制简介

应用激励机制开展人力资源管理工作，首先要对企业员工的心理进行分析，然后充分了解可以激发员工工作热情以及潜能的因素，一般情况下企业员工对薪酬以及发展空间等比较感兴趣［2］。了解企业员工的心理之后，应当根据企业发展情况，明确应用激励机制要实现的目标，可以以企业的分层小目标作为员工需要完成任务获得的奖励，员工在实现每一个小目标的同时，也在逐渐实现企业发展的总体目标。在激励机制的应用过程中，还应注重动态激励，因为这一管理机制具有弹性，可以对企业员工的工作状态进行动态监测，其作用不仅仅是为了调动员工的工作积极性［3］，在激励机制下，企业员工与企业之间的关系会变得更紧密，这对于员工和企业良好关系的构建具有促进作用。

三、激励机制在事业单位人力资源管理工作中的重要作用

将激励机制应用于事业单位的人力资源管理工作具有重要价值，主要体现在明确人力资源管理方向、加强人力资源管理与事业单位发展目标的联系等方面。……