张世明
(四川华西集团投资有限公司,四川 成都 610036)
国有企业是我国经济社会发展的重要支柱,但国有企业投融资管理体系不健全、投资和融资协调性差,防范和化解风险能力不强。因此,国有企业需要针对目前投融资风险管理中存在的问题,推行完善的投融资管理体系,夯实企业管理基础,优化投融资结构,通过科学化的管理策略,提升投融资管理的可靠性及科学性,从而保障国有企业健康发展。
建立健全融资管理体系有助于企业防范风险。相反,融资管理体系不完善,风险管控不到位,融资业务容易产生风险。例如国有企业集团普遍设有财务公司,集团对下属单位融资均有严格管控,未经批准一般不得直接向外部银行融资。企业通过自己的母公司向集团财务公司进行融资,母公司与集团财务公司签订了融资协议,但母子公司之间并未签订协议。母公司按月代企业向集团财务公司支付利息并取得相应的利息发票,但母子公司之间资金通过内部往来转账未开具利息发票。由于企业融资管理体系不健全,可能导致企业涉及关联交易且未取得合法有效的扣除凭证产生利息税前扣除风险。
企业经营过程中,融资与投资规划应相互契合,满足企业经营的实际需要,这样才能够保障投融资项目有序推进,顺利完成年度投融资计划,才能够与企业自身发展战略协同。……