大数据时代企业人力资源绩效管理创新分析

佟珊珊

（新疆培训中心（新疆技师学院），新疆 克拉玛依 834000）

优化企业人力资源绩效管理是事业单位进行绩效管理改革的重要内容，这样的管理特点使得企业在进行绩效管理实际改进的过程中，需要对新型的人力资源管理方式和绩效管理方式进行不断的探究和创新，方能增强企业的绩效管理效率。因此，本文此次研究的内容和提出的对策对优化企业人力资源绩效管理改革的内容具有理论性意义，对指导企业人力资源绩效管理的优化方式具有现实意义。

一、绩效管理在企业人力资源管理中的重要性

在企业的日常管理中，绩效的概念是最先使用的，也就是指效率与效益的合体。效率指的是投入的资产比值，效益指的是经济效益与社会效益。依据相关资料显示，绩效含义就是对员工的工作方式、行为和产生的结果进行评价。基于此，也体现出了评价的重要意义，也就是说，绩效一定要经过评价才能有效，如果缺少了评价环节，就不能称之为绩效。绩效是一个评价的过程。绩效受较多因素的影响。首先，绩效的过程与评价的过程是相互联系的，与时间因素息息相关，指的是在具体的时间内的行为与行为结果；其次，绩效主要体现在三个方面：行为、方式和结果。若只是注意其中的一个方面都是不全面的；最后，绩效还可以从其他方面进行考核，例如员工的工作态度、工作成绩、工作能力等，或者是工作的质量、效率等。在人力资源管理体系中，绩效管理包括绩效分析、绩效考核等管理活动，主要对象是对员工的工作业绩进行评价，也是对在一个时间段内员工工作成绩的反馈，对员工起着一定的督促作用，进而确保企业的稳定、可持续发展。……