基层医疗卫生机构薪酬制度改革探索

王筝

（唐山市第二医院，河北 唐山 063000）

基层医疗卫生机构是构成我国医疗健康服务体系的基础单元，其分布在全国各地的县、镇、乡等区域，具有分布范围广、基层医疗人员较多的特点。但国内很多医疗卫生机构存在着服务效率低下、技术水平不高、医患矛盾较多等问题，这与医务人员的工作态度是密切相关的。为了提高他们的工作积极性，提高医疗机构的凝聚力和战斗力，通过创新改革基层医疗机构的薪酬制度来提高医务人员的工作积极性是很有必要且意义重大的。

一、基层医疗卫生机构薪酬制度的实施现状

（一）领导人员对薪酬制度的认知不正确

现阶段，基层医疗卫生机构的领导对于绩效薪酬制度体系的认识还较为浅显片面，部分领导认为薪酬制度就是简单地根据员工表现来发放奖金。许多基层医疗卫生机构是根据该机构整体收入的多少来发放奖金，来设计薪酬分配制度的，这不仅导致许多辛勤付出医务人员感到付出和收入不成正比，也助长了基层医疗卫生机构过分追求利益的风气，没有体现基层医疗卫生机构的公益性，背离了医疗机构的服务初衷。

（二）薪酬制度没有体现医疗岗位的特殊性和差异性

现阶段，基层医疗卫生机构的薪酬制度多采用企事业单位的薪酬制度，该薪酬制度下的医务人员工资跟他们的学历、职称、工作年限、职务内容等密切相关，但该薪酬制度在一定程度上忽略了基层医务人员的工作特殊性，没有很好地考虑到医疗岗位和其他岗位的差异性，因此不能公平地体现多劳多得原则，不能公平地体现技术岗位、管理岗位的价值。……