黄剑锋
(国网湖北省电力有限公司恩施供电公司,湖北 恩施 445000)
近年来,供电企业为了提高自身的管理能力、风险认知水平,促进企业发展、壮大,对企业的内部控制与风险管理变得格外重视。但是对于供电企业来说,传统的内部控制方法已经不能适应风险管理提出的新要求,企业必须结合当前市场现状与实际需要,优化企业内部控制,加强对风险管理的研究,才能让供电企业有效降低运行风险,不断增强自身实力,以提高企业在市场中的竞争力。
企业要想实现持续稳定的快速发展,必须要有这两者的支撑,它们是企业管理中的重要手段,对保障投资利用、提升企业价值有着十分重要的意义,两者有着密切的关系又存在一定的差异。
内部控制可以说是进行风险管理的重要手段,当企业面临风险需要处理时,需要一个健全内部控制体系作为支撑,来及时降低风险,减少损失,维持企业的正常经营。另一方面,为企业构建一个完善有效的内部控制机制,也是风险管理的最终目标。不仅如此,这也企业的最终追求。随着中国特色社会主义的不断发展,制度逐渐完善,企业更多追求的是可持续的发展和共同利益,而不是利益最大化。
企业内部控制与风险管理主要在内容和作用范畴上存在一定的差异。从内容上来看,企业内部控制的工作在于维持企业的稳定发展、合法有序经营,需要对企业财务、工作交流、人等进行有效的监管。……