预算管理一体化背景下事业单位财务管理信息化模型应用研究

王亚江

（深圳市龙岗区建筑工务署，广东 深圳 518000）

一、实施预算管理一体化背景及意义

实施预算管理一体化，就是要以系统化思维整合预算管理全流程，建立各级财政统一的预算管理一体化规范，将管理规则嵌入信息系统，构建现代信息技术条件下“制度+技术”的管理机制，全面提高各级预算管理规范化、标准化和自动化水平。

近年来，一些地方在推进预算管理全流程整合和信息系统的一体化建设方面进行了积极探索，取得了一定成效，从实践上证明了预算管理一体化建设的有效性和可行性。

为加强预算管理一体化建设的顶层设计，实现各级财政预算管理在总体目标、基本规则、数据标准等方面的衔接一致，财政部制定发布了全国统一的《预算管理一体化规范》和《预算管理一体化系统技术标准》，指导各地按照统一的规范和标准开展预算管理一体化建设。这项工作对于建立完善现代预算制度、推动国家治理体系和治理能力现代化具有十分重要的意义。

对于预算单位来讲，实施预算管理一体化，有利于规范预算单位预算管理业务流程，提高预算管理基础数据质量；有利于提高预算单位审核、审批效率，大幅压缩业务办理时间；有利于预算单位对于资金流动进行动态监控，提高预算管理效率。有利于预算单位与财政部门建立无障碍的数据联系，提高预算管理数据的准确性及时性。

基于此，在实践中进行财务预算管理信息化的探索十分必要，搭建起财务预算管理信息化模型具有重要的现实意义。……