中职院校财务管理与采购管理,资产管理的协同研究

宋爱民

摘要：随着中职院校的不断发展，学校财政资金投资力度的不断增强，学校在进行教学设备的采办比例上也不断的增强。在这个过程中对于中职院校的采购管理以及资产管理进行有效的研究也是目前需要关注的内容，因此对于中职院校进行系统化的财政管理与分析，才能更好的保障职业教育的可持续性发展。

关键词：中职院校;财务管理;协同发展

中职院校的财务管理更多是对于资金进行科学合理化的组织以及支配，并且保证院校内部的相关管理环节之间可以有效落实，并运用科学化的管理方式增加管理的合理性。因此需要中职院校明确自身在发展建设中存在的问题，并进行针对性的措施解决，才能更好的提升学校的发展。

一、财务管理与采购管理，资产管理现状

（一）重视投入轻视产出

对于职业院校来说，是国家给予资金进行管理，所有的资产归国所有，资产缺乏有效的管理以及监督。在长期的发展中，各个职业院校争取资金，重视资金的使用，但不够重视资金的使用结果与效益。因此导致了中职院校在进行资金投入的过程中，缺乏一定的价值意识以及资金成本的意识等等，对于现行的方案缺少可行性研究，导致很多项目并没有经过严密的审查就投入，使得学校的投资效益低下，影响了学校的可持续性发展。

（二）采购组织系统系统不完善且无法相互制衡

很多学校都有采购小组，主要研究并处理学校的采购工作中的重大事项，但是对于决策权、执行权、管理以及监督等方面并没有明确的界限，双重身份会严重的影响到采购组织的监督以及权利的相互制衡。……