内部审计与企业财务风险管理整合的现状及措施探讨

丁淑梅

（和信会计师事务所〔特殊普通合伙〕烟台芝罘分所，山东 烟台 264000）

一、引言

企业经营发展的主要目标是获取更多利益，为企业带来更大的效益。要想实现发展目标，企业就需要充分意识到风险的存在，认识到无论何种经营活动都会伴随着风险，只有将内审与财务风险管理整合起来，才能保障企业健康发展。然而，当前两者在整合过程中，认知、机制与人员素质等方面存在不足，因此领导者需要协调好双方关系，采取科学有效的措施，从而使企业实现稳定健康的运营和发展。

二、内审与财务风险管理整合现状

（一）内审与风险管理认知不足

与国外相比，我国内审起步较晚，一些管理者对内审缺乏认知，未树立相应的管理意识；部分管理者虽然对内审有所了解，但尚未创建系统构架，一些理论难以在实践中贯彻落实；有些企业对内审的认知有误，在审计机制创建方面不够完善，无法科学指导现实工作；部分中小型企业领导者的风险意识不足，仅凭主观意识判定风险，没有开展系统全面的侦查工作，在面对突发风险时无法全力抵抗；一些企业虽能意识到风险，但在处理时单纯偏向某方面的风险，忽视了其他方面的风险，导致风险管理不完全，如应收账款记录无法复制或者需要花费较多时间才能编制完成，这需要管理者强化风险认知，在审计时提前做好应收账款的备份。

（二）内审与风险管理机制不完善

现阶段，部分企业在经营过程中风险管理与内审机制不健全，带来了财产损失。……