财务BP在电商企业中的实际应用问题研究

张荣

（乐麦信息技术〔杭州〕有限公司，浙江 杭州 310011）

当前社会环境下，为了适应不断变化的市场经济环境，企业财务管理模式也不断变化，在财务管理工作中应用财务BP模式正是为了应对当前大经济环境的变化以及企业的需求。

一、电商企业财务BP制度概述

（一）电商企业的基本发展

随着大经济环境的影响以及政府的扶持，电商业务发展态势迅猛。从宏观的角度来看，基于互联网近几年的飞速发展，无论是在拿个国家或地区，电子商务的发展都非常迅速。相较于国外，我国的电子商务起步较晚。但是这并不影响我国电子商务的迅速发展，因为目前我国电子商务拥有庞大的消费群体和先进的互联网技术，这为电子商务的发展提供了重要的基础和动力。从20世纪60年代开始，全球的产业结构从工业经济转换为服务经济。随着电子商务的不断发展，电子商务服务水平也不断提高。电子商务服务逐渐发展成为国民经济的增长点。

（二）财务BP制度的基本定位

目前，财务BP在企业内部管理制度体系中的基本定位主要在于5个方面。

1.明确制度及流程规范

通过全方位了解业务的发展全链条，在了解业务部门人员架构和每个业务项目的运作模式之后，通过项目操作流程、规范以及项目每个时期的发展情况，梳理并着手规范每个项目，形成规范的操作手册和业务流程，进而形成操作性较强的制度文件。在公司内部发布相应的制度文件，形成员工的工作指引，为业务项目的发展保驾护航。……