杜辉
(通榆县新洋丰现代农业服务有限公司,吉林 长春 130000)
在日益激烈的市场竞争中,企业投资者为了追求利润最大化,潜心研究销售收入如何快速增长,销售成本及各项费用如何降低,往往忽略了对企业资产的管理,资产管理制度不健全,制度执行不够,缺乏监督,最终都会造成资产管理混乱,实物资产流失,损毁,甚至提前报废,给企业带来巨额损失。因此,管理者应建立健全资产管理制度,认真贯彻执行管理制度,监督各项配套管理制度的执行情况,提高资产使用效率,提高企业经济效益,增强企业竞争力。
企业资产管理涉及的内容主要包括:基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块,以及工作流管理、决策分析等可选模块。
企业的资产是一个企业最重要的组成部分,是企业赖以生存和发展的前提条件。它可以为企业创造价值,为企业的长远发展提供有力保障。随着社会主义市场经济的飞速发展,会计的深化改革,企业管理中的资产管理的重要性不断显现。资产的管理水平直接决定了企业的管理水平,企业的管理者应该充分重视企业的各项资产管理,应该科学合理的管理好企业的资产,确保企业健康持续发展。