国有钢铁企业并购重组问题研究

邓香

（首钢集团有限公司，北京 100041）

钢铁行业是典型的区域集中度高的产业，国有钢铁企业是其中占据主体地位的企业。新时期，为了响应供给侧改革政策，提高利润总额，解决产能过剩、创新不足等问题，国有企业纷纷组织并购重组活动，促进国有资本运行效益提高，保障竞争力与生产效率提高。

一、国有钢铁企业并购重组的动因与优势

国有钢铁企业并购重组的动因如下：第一，效率动因。并购后将双方公司的协同效应充分发挥，优化国有资本本质，以满足后续经济活动的实际需求，突出管理协同与财务协同，促使并购企业自身的盈利水平与经济效益不断提升，进而稳固企业自身形象，提高经营管理效率，稳步迈向高质量发展。第二，经济动因。现如今，我国国有钢铁企业正面临竞争日益激烈的市场环境，并购重组活动是为了保持竞争优势所采取的重要举措，实现战略重组，减少成本支出，以多元化经营为根本，将集中的风险有效分散，找准战略发展方向，组织并购活动，以进一步扩大市场份额，提升企业核心竞争力，确保国有资本的增值保值。第三，税收动因。并购重组之后企业将现有的各类资源整合，合理分配，进行盈亏相抵，减少税基，降低应纳税额，若是并购重组对象为亏损企业，通过亏损递延、推迟纳税等，弥补亏损，减少税收成本以及所得税税基，同时并购重组后，企业的股价可能随之上涨，股权收购具有可税性，产生节税效应，降低税收负担。……