管理会计在企业的应用和推行

程晓颖

（河北恒通税务师事务所有限公司，河北 定州 073000）

一、企业经营管理中的应用

管理会计，主要是“管理”思想，不是技术。管理会计人员通过专业的会计方法，通过对企业繁杂综合的事实和数据整理、分析、运用、考核，供管理层做决策参考，实现对企业生产经营全过程进行科学管理、使企业战略、企业规划与企业财务管理实现一体化。管理会计在企业经营管理中的应用在以下几方面，但不仅限于这几方面。

（一）管理会计在成本管理中的应用

企业时刻处于激烈的市场竞争当中，竞争胜出在于两个方面，产量收入增长和在成本管理上创造优势。企业成本管理需要管理会计在预算的基础上，对历史数据、经营现状及企业未来发展目标进行分析、考核、评价的一系列成本管理工作。管理会计以管理为核心，核算为手段、效益为目的，对成本进行预先分析测定、日常监控和事后考核，从而形成在企业内部全过程、全员的多层次、多方位的成本体系，以达到投入产出的最优化，实现企业获得最佳经济效益的目的。

笔者目前接触的企业采用成本管理应用方法有标准成本管理、目标成本管理、变动成本管理等，企业根据自身的经营状况合理选择适合本企业的方法，并根据社会和企业的发展不断完善。

（二）管理会计在绩效评价中的应用

评价是管理会计的职能之一，平衡计分卡是管理会计绩效管理领域应用的工具方法之一。平衡计分卡以财务指标为核心，业财融合，充分体现业务和财务之间的互相影响的利害关系，在此基础上企业构建数据体系，为企业绩效评价提供全面的数据信息，使企业的绩效评价更加完整有效，充分发挥绩效评价的激励作用。……