如何擦亮地市党媒的金字招牌
——以临沂日报改革为例，探索融媒发展新路径

程凤果

（临沂日报报业集团，山东 临沂 276000）

2020 年是极不平凡的一年。面对突如其来的新冠疫情，临沂报业集团的同仁们人敢打能拼、不辱使命，以责任媒体的勇毅担当和改革不止的果敢进取，为打赢疫情防控阻击战，实现经济社会高质量发展提供了坚强有力的舆论支撑。集团融媒改革逐步深入，成效显著，体现出了强劲发展势头。

一、改革新气象，构建发展新格局

临报集团不断推进融媒改革，全媒体平台正在进行全程、全息、全员、全效深度融合，实现了对内高度赋能，对外全面统一，持续打造新型主流媒体的方向，进一步巩固了地市媒体的舆论主阵地作用。

（一）构建新融媒体平台

构建了适应全媒体生产传播的一体化组织架构——“沂蒙云”智慧平台。通过流程优化、平台再造，对各种媒介资源、生产要素进行有效整合，打通内容、技术、用户连接，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通、云端共享和合作共赢，实现了内容发布、市场运营、人员管理的全面打通、统一调度。

（二）实行组织架构重构

按照构建新发展格局的理念，进行了组织架构扁平化改造。编采方面，精简力量，整合了各报的内设机构，设立了集团融媒体指挥中心和采集中心、编辑中心、新媒体中心、期刊编辑中心，负责集团所有编采业务；经营方面，根据行业和区域，细化设立了20 多个事业部（公司、中心）和临沂市14 个县区全媒体分社，对全市所有市直部门单位和县区开发区进行了全覆盖。……