建筑工程土建施工现场管理优化措施分析

刘玉贵

（山东创翔电力科技有限公司，山东 济南 250000）

近年来，建筑工程项目的数量越来越多，其规模也在逐渐扩大。对于建筑企业来说，提升建筑工程土建施工现场管理水平尤为重要。在很多建筑工程施工过程中，在土建施工现场管理工作中还存在一些问题和不足，导致管理水平受到很大的影响。建筑的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况，对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。为用户给予优异的服务，打造更为优异的经济保障，同时实现建筑企业的可持续化发展。

一、分析建筑工程土建施工现场优化管理必要性

（一）对建筑工程土建施工质量进行提升

一般情况下，建筑工程项目的施工周期相对比较长，同时在实际进行施工的过程中所设计到的部门相对比较多，在实际对工程项目建设的时候，也会容易受到一些其他方面因素带来的影响，这样会导致其工程进度不能够达到预期要求。需要针对建筑工程项目做好前期规划，实现对建筑工程项目施工现场的控制与管理，并为了后续的施工进度提供保障。此外还需要持续的提高建筑工程土建施工现场的管理，可以更加及时地去优化建筑项目施工工艺和技术水平，对于促进建筑行业持续发展有着重要的意义。……