吕立红
(射阳县人民医院,江苏 射阳 224300)
随着医疗体制改革的不断发展,医院越来越多的方面得到关注,特别是县级公立医院在作为三级医疗卫生服务体系中的重点,更应该得到更多的研究与分析,本文重点以县级医院固定资产管理研究为重点,就公立医院固定资产管理的新制度实施后,如何就医院固定资产管理的购置、使用和处置进行研究探讨,在提高医院资产安全和使用效果的同时,实现公立医院资产管理能力的清晰化和透明化[1],并实现医院不同岗位之间的资产管理的相互融合与衔接
在公立医院改革逐步深化的形势下,医院规模的不断扩大,固定资产也在相应增加,因此在医院固定资产日常基础管理上,资产合理配置和有效使用,对建立起医院资产运行保障有着重要的意义,在等级医院评审中“固定资产使用效率”不仅对资产管理部门的人员配置、制度体系、资产配置等有充分的要求,而且对医院固定资产的使用、处置管理规范有严格的考核指标。所以医院固定资产管理实际上是强调管理的成本/效益比,在指导医院固定资产管理过程中,实现对医院决策、计划、组织、协调和监督,并在固定资产管理与预算编制的衔接中,实现管理上协调统一,从而实现医院项目支出的科学化和精细化管理水平。……