中台是媒体转型必经之路吗？
——媒体中台建设的特点和误区

韩春苗

自从2019年被业界称为“中台元年”以来，中台概念大火，一时之间，不管圈内圈外，都流行一句话“大中台，小前台”。但一年多过去，有关中台的两个最基本的问题依然没有明确答案。一是中台的概念，始终没有一个统一的见解；二是中台的落地，在媒体领域更是鲜有人谈。甚至业界有人质疑这是否又是一个被炒作的概念，只不过是昙花一现而已。

前有“中央厨房”、融媒体中心，后来的新物种“中台”在媒体融合转型过程中扮演什么角色？本文还原中台的全景，厘清中台的误区、本质和难点所在。

一、打破中台误区：不是所有的“中台”都是中台

对于中台这一概念，是相对于原有的“前台”和“后台”而言。业界普遍的理解是：中台是连接前台应用和后台数据的支撑层，统一汇聚资源，打通数据共享，避免重复建设。这种理解基本概括了中台的作用，但尚未触及中台更多的内涵。随着媒体融合进入深水区，部分媒体机构通过搭建内容中台、数据中台、业务中台等辅助融合转型。一些传统媒体仅仅将原有的技术中心或数据平台重新定义包装，称之为“中台”，其实是换汤不换药。笔者认为，真正的中台需要一把尺子衡量，其刻度包括以下几点：

第一，中台是企业级平台，而不是单线业务平台。企业级定义了中台的范围，中台处理的问题应在企业级别，即至少包含多条业务线或服务多个前台产品。如果一个中台只为了支持一条业务线或产品线，那就不是中台，因为仅靠后台就完全可以支撑其产品和服务。……