浅析人力资源管理外包的风险与对策

康玉清

（金堆城钼业股份有限公司质量计量监测中心，陕西 渭南 714099）

人力资源管理外包是指企业面临重组变革或者内部资源匮乏的时候，将一些由企业人力资源承担的业务，部分或者全部授权给第三方机构。第三方机构主要包括人才市场、中介机构、猎头公司、科研院所等，通过合同的方式，规定好双方的义务和责任。在这个追求效率和产出的时代，人力资源部门“后勤”类的工作，做得再好，也无法带来高产出的成就。因此，将人力资源管理中不涉及企业秘密的非核心业务，交由第三方处理，企业人力资源部门有更多的精力放在战略性事务方面，例如，制订员工职业规划，培养知识型员工，构建学习型企业，努力提升企业职工的归属感。

一、人力资源管理外包的意义

（一）降低成本

众所周知，人力资源管理工作非常重要，需要花费一定的人力和物力，管理过程中，也会产生很多的费用。将人力资源管理工作外包给第三方机构，这样既可以满足企业的用人需求，又可以节约企业在人才招聘方面的费用。例如，索尼公司通过与第三方的翰威特合作，很好地实现了降低索尼企业的成本，预计在五年时间内，可以为索尼公司降低40%左右的成本。对于企业而言，人力资源管理是不可或缺的重要环节，只有保证人力资源的供给，才能推动企业的长远发展。因此，借助外包机构，专门负责人力资源管理的部分事宜，一方面解决企业成本，另一方面企业人力资源管理部门有更多的精力制订企业人才发展战略。……