企业人力资源管理中的绩效管理分析

韩莹

摘要：绩效管理属于人力资源管理中的核心部分，并且也是管理领域较为棘手的任务之一，绩效管理不光被看成是一个评估和测量的过程，同时也是职工和管理者创造更多企业收益的主要途径，在绩效管理方面来看，管理者需要得知具体的工作目标，通过管理系统的方式，也能保证企业的自身业绩逐渐提升。本文在研究的过程中，针对绩效管理的理论进行了介绍，给出了相关建议，期望带来借鉴。

关键词：企业;人力资源管理;绩效管理

1绪论

员工的绩效需要通过考核或者表现行为确定的方式进行实施，绩效管理还可以看成是按照协议实施的动态沟通过程，绩效管理属于组织内部员工价值的具体体现，通过这种方法可以促进系统与自身价值的实现。因此需要从不同角度出发，了解事物的核心部分，对绩效管理类型进行区分，确保绩效管理方案应用的合理性。本文主要针对绩效管理，在人力资源管理过程中存在的应用问题进行研究，主要将绩效管理看成是员工表现管理和业绩管理的主要方式，通过这种方法支持企业达到理想的事业目标。在绩效管理应用过程中，不能将其作为一种简单的评估与测量过程，而是要和员工之间创造出更好的互相理解途径，通过这种方法才能让员工和管理者明白绩效管理具有的重要意义，在明确工作任务目标的情况下，应该怎样完成具体落实的工作。在落实绩效管理过程中，需要为管理者和普通员工之间提供开放式沟通平台，这样才能保证绩效管理逐渐完善与创新。……