探究如何发挥绩效考核在岗位管理工作中的作用

李真

（郴州市不动产登记中心，湖南 郴州 423000）

引言：绩效考核在岗位管理工作中具有一定的重要作用，在聘用制度以及岗位管理制度的实行和事业单位人事分配制度的改革等方面具有十分积极的作用，尤其在进行职务晋升和轮岗工作的时候主要以考核结果为参考依据，在岗位聘用和薪酬奖惩等方面也有着积极的作用。自从改革开放以来，我国事业单位也取得了良好的发展，并且在不断发展过程中针对考核工作持续进行创新和改革，以及逐渐形成一套完整的考核制度，并结合先进技术的合理运用实现考核制度的合理化和规范化发展。

一、事业单位绩效考核中存在的现状问题

（一）绩效考核指标的设计不够科学

根据绩效考核工作的整体情况来看，在指标的设计方面存在一些问题，主要是因为事业单位绩效考核的量化标准以职务为主，而且考核指标不够量化和细化，甚至考核内容都不够系统和全面，在对事业单位职工进行岗位分配的时候存在不公平等问题，促使绩效考核的实效性和可行性不够强。另外事业单位本身就具有一定的特殊性，主要是依靠财政拨款发放职工的基本工资，而基本工资的发放标准却以职务职级为主，也就是职务职级越高所发放的薪酬待遇也会更高，而基层事业单位的干部职工受岗位职数限制，哪怕能力再突出和工作成绩更加优秀也没有晋升空间，无法获取更高的薪酬待遇，久而久之导致事业单位基层职工丧失工作热情，进而也就无法全面发挥绩效考核的重要作用。……