建筑工程管理的影响因素及对策分析

李晶 倪柳迪

（杭州信达投资咨询估价监理有限公司，江苏 杭州 310000）

为满足人民群众日益增长的物质需求，以及稳定并提高社会地位和市场份额，建筑行业则必须对建筑工程管理工作提高重视，并对工作内容、工作方式等进行不断的改进与完善，以适应时代快速发展的需求。同时，建筑工程管理也是工程项目在建设过程中的核心环节，其为整个工程项目提供一个规范框架，确保工程项目建设的质量与效率，对企业发展自身起到关键作用[1]。而在实际管理过程中，由于建筑行业本身涉及领域较广，部门较分散，受到的制约和影响因素较多，如“施工材料”“施工环境”等，且工程建设中，人员的构成体系较为复杂，导致管理难度较大。因此，深入剖析建筑工程管理过程中存在的影响因素是管理工作开展的重中之重，通过对影响因素的深入探究，从而制定出有效的解决对策，以便于建筑工程管理工作的正确、有效、规范地开展。基于此，本文就建筑工程管理的影响因素及对策展开具体分析[2]。

一、建筑工程管理的影响因素

（一）建筑工程管理缺乏统一性

政府有关部门提出的一系列指导意见，对于建筑工程管理过程中所涉及的管理领域或缺少想换规定和指导，或遗漏，导致政府的建筑工程管理体系和管理标准同建筑工程企业自身相悖，造成企业整体建筑工程管理制度缺乏统一性，导致管理模式的混乱，严重影响了企业的经济效益和社会效益[3]。……