浅谈新时代下高级会计人员如何做好财务管理

鲁西化工集团股份有限公司 田丽君

会计活动是对公司所有经济行为的计量，统计，报告和及时预测，为领导者的决策提供依据；同时，这也是一种监管方式。全面，准确，高效地执行财务管理对公司最大限度地提高经济效益具有重要意义。及时有效地促进会计活动，全面，准确，高效地执行财务管理，是公司实现可持续高效经济发展的重要因素。在一定程度上也决定了公司的发展道路和愿景，以及高级会计人员的培训和应用，是会计活动和财务管理的人才基础，也是最重要的基础。因此，加强对公司高级会计人员的培训是公司业务活动的重中之重。

一、高级会计人员职业道德素养的进一步提升

根据在国企和央企财务系统多年的工作经验，当前的经济和社会发展以及公司自身的经济活动规律，本文得出结论，高级会计师的培训应考虑以下几点：会计师必须遵守有关法律法规，为了理解法律，结合中国经济社会发展的法律特点，所有会计师必须严格遵守制定的规章制度。从公民的角度来看，遵守法律法规是一种社会道德。有关的财务和会计人员必须了解“法律高于一切”的相关知识。第二，会计师必须坚持追求真理，正义与公平的原则。会计师处理大量现金，汇票，发票，并记录复杂的会计账户。最小的偏差将对公司的经济活动产生深远的影响。这就要求他们在财务管理过程中放弃个人偏好和外部干预。必须遵循公平正义的原则，准确，完整地记录公司经济活动的有关信息和财务事项，不得欺诈。第三，高级会计师必须熟悉有关公司经济活动的各种信息。一旦这些信息（特别是机密信息，例如业务决策和财务数据）泄漏出去，将对公司构成巨大威胁，甚至导致破产。

二、高级会计人才对现代企业财务管理的重要性

公司的财务管理流程涵盖七个主要部分，包括原始凭证的分类，会计凭证的创建，会计账簿的注册，会计凭证的收集，主分类账的记录，调整和财务报表的准备。此过程中每个链接的工作是在先前工作完成的基础上完成的，并且工作内容相互关联。先前连接中的任何错误或数据错误将严重影响总体会计效率。不及时纠正错误将严重影响公司的资金流动和销售，以及公司的生存和发展。

高级会计师对数据和信息敏感，并且熟悉会计原则。他们可以及时发现并纠正会计数据中的错误，防止时间损失，避免持续发生的错误对未来会计操作的影响，并减少企业的不必要损失。因此，使用更多的高级会计人才可以帮助提高公司财务管理的效率。

三、会计财务管理过程中出现的问题

（一）以财务报表分析为主， 忽略了业财融合的分析

我们目前进行的财务分析 （主要指财务报表分析） ，是以会计核算和报表资料为依据， 对企业等经济组织过去和现在有关筹资、 投资、 经营活动的绩效进行分析和评价，过于专注财务信息， 变得深奥难明， 与前后端业务部门缺少共同语言； 而今后将面对的财务分析 （财务报表分析+财务经营分析） ， 是基于财务、 业务信息对经营成果和经济效益进行的业财融合分析， 不断寻求有效利用人、 财、物，合理安排生产和经营活动、 提高经济效益的途径。 前者强调的是: 是什么？怎么样；后者强调的是: 为什么？怎么做。

（二）会计财务管理中信息系统标准化进程缓慢

当前会计财务管理中的信息化标准进程较为缓慢，这主要源于网络会计领域主要是由会计办公软件和信息系统进行组成，而会计办公软件在改变的过程中会逐渐地朝管理的方向发展，信息系统在改变的过程中便会逐渐地朝着综合化和信息化的方向进行发展，这就会导致由于办公软件和信息系统发展的方向不一致，从而使会计财务管理工作中出现了诸多的缺点。此外我国市场中的快递财务管理软件系统缺少一定的规范性标准，这就导致很多企业在软件开发的过程中，由于没有相应的标准限制，从而难以开发出实用性较强的软件产品。

（三）企业对会计内部控制的认知不足

企业会计内部控制作为先进的管理理念，绝大部分企业对会计内部控制工作在思想上并没有提起重视，对会计内部控制存在的意义以及价值没有明确的认知。很多企业进行内部控制只是盲目跟风，导致企业会计内部控制工作的展开存在很多的问题和不足，鉴于此，企业必须加强对会计内控控制工作的学习与全面理解，这样才能更好地落实执行会计内部控制的工作方法。

（四）企业会计内部控制制度不健全

当前在我们国家，能够真正意义上对会计内部控制工作做到充分了解的企业非常少，并且在很多企业当中，都是没有建立完善的制度，导致企业会计内部控制工作难以有效地落实，再加上没有详细的操作步骤予以指导，致使会计内部控制工作落实起来杂乱无章。企业会计信息缺乏真实性，就比如在一些企业当中，由于缺乏规范的内部票据管理制度，或者对于工作人员的考核机制不完善，甚至在一些小型企业当中，连独立的财务部门、出纳岗位都没有设置，存在一人身兼多职的状况，对于一些原始的票据，存在违法领取和违法填写的状况，发生恶意伪造信息，违法违规的情况频频出现。

四、会计财务问题的主要解决措施

（一）加强业财数据融合， 支撑企业价值提升

新形势下财务分析必将通过将业务、 客户、 环境分析贯穿财务分析规划流程， 洞悉企业利润和成本来源， 改善结算流程的处理时间和完整性。 要以财务报表数据为抓手， 延伸拓展至业务数据， 实现财务报表数据到业务系统数据的可追溯； 规范财务核算相关的业务系统接口， 以客户价值管理为导向进行财务细颗粒数据的宽表整理； 从过去仅仅准确统计成本金额的表象， 进而沿着集成报账数据流回溯至业务结算系统， 再匹配业务系统量收信息， 深度展现成本投入产出全流程，促进财务管理和经营管理转型， 将分析洞察包含在传统和新兴的风险类别中，实现企业价值的不断提升。

（二）在会计财务管理中建立网络系统管理制度

在会计财务管理工作中还需要建立网络系统管理制度，当前我国大部分企业在会计管理工作中都实现了会计信息的自动化，会计人员只需要通过相应的计算机设备便可以实现对企业财务管理工作的实施控制，这样不仅可以进一步地提高会计管理工作的效率，那可以减少会计管理工作中的人为失误。同时企业通过完善的网络系统管理制度，便可以保证会计财务管理工作的安全可靠。

（三）强化内部控制制度建设

在网络经济时代，信息安全已经成为许多大中型公司的短板，要保证企业信息，特别是财务信息的不外泄，保障企业的信息安全，就必须加强内控制度建设，与时俱进，完善与财务会计管理相关系统的安全保障工作。具体如何实施，如何加大投入，如何引进相关信息安全方面的专家，应该与企业整体战略目标相一致。加强信息安全是企业更好发展的基础。

（四）提高会计财务从业人员的综合素质水平

在企业会计财务管理工作中，一名优秀的会计从业人员可以有效地提高会计管理中的工作质量和工作效率。因此企业在会计人员的招聘过程，需要重点考察会计从业人员的职业素养和综合实力，同时企业还需要对内部的会计人员进行定期的培训来提高会计从业人员的综合水平的思想意识，这样就可以更好地为企业的经营创造出更大的价值。

五、企业财务管理创新方法

（一）加强企业的财务管理信息化建设

大数据背景下，信息的更新速度加快，从而不仅对企业财务管理的各项信息进行了补充，而且还对信息化提出了更高的要求，因此，企业的财务管理应该加大信息化的建设力度，另外，还应该搭建一个信息共享平台，以此来促进内、外部的信息交流，提升企业的综合竞争实力。首先，对企业的财务信息与各项业务信息加以整合，然后，将其纳入一个信息体系当中，从而让信息更加透明，此外，还需要构建统一的数据搜集、分析、处理方法，进而为企业的后续发展提供相应的参考依据。其次，建立健全财务数据管理系统，结合企业本身的实际发展情况和采用的管理模式开发一个有效的财务数据管理系统软件，提高信息的搜集、处理、分析能力，充分利用财务数据，扩大财务信息容量，从而为构建信息化平台奠定坚实基础。

（二）企业应该注重管理理念的创新

对财务管理系统进行升级大数据时代背景下，拓展了较多的信息，不管是在深度还是在宽度上，均是企业应该重点研究的，另外，深入研究这些信息还可以为企业提供海量的信息资源，因此，企业的管理人员应该根据社会的发展需求，积极转变自身的管理理念，并充分意识到大数据在企业财务管理中的重要性，同时还能够为企业发展提供相应的数据支持。除此之外，还应该提高大数据应用意识，将大数据的理念渗透到财务管理中，积极应用大数据技术分析、处理财务数据，从而让财务管理呈现出精细化、智能化；不仅如此，还应该将大数据在决策中的作用发挥出来，借助信息本身的优势寻找新的商机，从而在愈演愈烈的市场竞争中实现可持续发展，提升财务数据分析的使用效率，以此来迎接各种市场环境对其提出的挑战。

六、结语

总而言之，公司财务管理是所有工作的重中之重，因此财务管理是所有工作中最重要的会计工作，受到管理者的高度重视。 随着公司业务规模的不断提高，财务管理受到了极大的关注，这对整个公司的财务安全和发展产生了巨大的影响。 本文从高级会计师职业道德的进一步提高和高级会计师职业素质的不断优化两个方面分析了高级会计师在财务管理中的作用，并提出了高级会计师在财务管理中的具体培训方法。