做细做实新时期石油企业团青组织建设

姚文静

（中石化广元天然气净化有限公司，四川 广元 628000）

一、企业团青组织建设现状及分析

（一）企业团青组织建设弱化

在生产企业中，广大团员和青年员工的思想建设工作由共青团组织开展，团组织成员在各基层部门中产生，组织网络基本形成。但是，很多基层团组织由于岗位青年人员少、思想上不重视，组织上存在只设立不行动的现象，团内委员对自己手头上的工作职责不清晰，导致有的青年员工甚至都不清楚支部团组织成员是谁，逐渐形成了团青活动开展困难的局面，企业各基层团支部之间存在互相不沟通，也没有明确的考核奖惩制度，不能形成有效激励和制约，达不到一个良性竞争的效果，在企业发展中没有充分发挥凝聚力的作用。

（二）企业团干队伍力量薄弱

生产企业的基层团青干部都是兼职，在从事本岗工作的同时，肩负团青工作，在定员定岗定的模式下，使得组织在选用团干部上存在人员局限性，本支部的青年员工人员能力有限，但是却不得不选拔为团干，硬着头皮干，而其他支部优秀的青年员工却没有被选拔到团组织的岗位上来。另一方面，由于基层工作强度大，兼职团干工作精力分散，不可能全身心来从事团青工作，有些团干对团青工作投入大量时间，只能将本职工作暂且搁置，有的团干因工作繁忙只能将团青工作停留于应付，缺少主观能动性。在生产企业还有不少“重生产经营，轻思想建设”的现象，认为团青工作就是不务实耍花枪，这也打击了团干工作的积极性。……