国有企业专业技术人才队伍建设问题研究

陈翔玲

（中通服供应链管理有限公司江西分公司，江西 南昌 330000）

党的十八大报告指出，要重视年轻优秀干部的培养，鼓励年轻干部下基层，在艰苦地区进行锻炼与成长。党的十九大报告再次提出要加大年轻干部储备和培养，尤其是一线年轻干部与艰苦地区工作干部。当前，国有企业应结合市场环境与自身发展需求，建立科学的人力资源管理体系，强化人才队伍建设，在人才的推动下使各项工作顺利运行，实现国有企业平稳发展的目标。目前在企业现行的岗位薪点工资管理办法中，根据不同工作岗位，岗位薪点也不同，虽然在一定程度提高了技能人员的工作热情和工作积极性，但是力度略显不足，一个高级技师的岗位薪点仅和一级部员岗位薪点相同，应提高技能人才薪酬待遇水平，这样可以让技能人员主动去学习，不断提升自身的专业和综合素养。

一、分析国有企业人才队伍建设现状

根据现如今的人员结构来进行分析，国有企业技能操作人才和技术创新人才的数量存在严重不足，其能力水平并不能够达到国有企业实际发展的需要，文化素质也是有待于提升。现如今一部分的国有企业在人才管理过程中依然存在滞后，人才队伍发展方案没有结合人才需求进行合理设计，导致国有企业在稳定人才方面表现差强人意，高素质人才大量流失。从队伍整体层面对国有企业人才队伍建设进行分析，发现国有企业的人才管理仍然沿用传统管理模式，没有随着人才需求的变化进行调整与完善。……