土木工程施工管理中存在的问题与对策分析

李海成

（宁夏润汇建设工程有限公司，宁夏 银川 750000）

对于土木工程项目来说，需要时刻把握各类影响因素对施工进度和施工质量带来的影响，防止在施工环节产生质量缺陷抑或安全风险，为此，在土木项目施工质量管控工作开展期间，需要做好统筹与规划工作，积极组织人员合理开展施工工作，有效处理好施工中出现的问题，并制订出合理有效的方案及措施，对不确定因素带来的负面影响进行预防，从源头上规避了施工风险。所以说，土木工程项目施工管理对于整个工程项目的顺利施工有着非常重要的影响。

一、加强土木工程施工管理的作用

（一）加强企业管理团队的专业能力

由于该工程施工过程较为复杂，且在进行施工的过程中还需要较多的工种同时进行施工，因此，在该工程施工过程中运用相应的项目管理制度，能够更好地保障整个工程的胜利完成。相关的管理人员需要对整个工程具体施工情况进行相应了解，从而更好地掌控整个工作的流程，使得企业的管理人员的管理水平更上一层楼，为打造出一支专业化管理的队伍做准备。

（二）对施工中疑难区的分析

利用管理工作可以将整个工程的施工疑难点进行综合考察，解决整个工程中的疑难问题。比如在施工准备阶段运用项目管理，管理人员对施工的方案进行反复的审核、验证，确保其可行性，从而挑选出最合适的计划方案。或者在进行施工的过程中，由于部分人员的施工技术掌握不规范，缺乏一定的安全性和标准性，导致整个工程的质量不合格。……