基于财务共享的房地产企业财务管理新发展

王勇

（安徽信达房地产开发有限公司，安徽 合肥 230000）

一、财务共享服务简述

财务共享服务主要指企业以信息化技术为依托，将原本分散在企业各个业务单元以及成员单位的易于标准化或者重复度较高的财务业务进行整合，由一个相对独立的单元专门集中处理这些业务，这个业务单元被称为财务共享服务中心（FSSC）。建立财务共享服务的主要目的在于利用规模效应降低财务管理成本，提高财务管理质量，其模式按照成熟度可分为基本模式、市场模式、高级市场模式以及独立经营模式四种。财务共享服务呈现的主要特征是业财的融合化、业务流程的标准化和信息系统的集成化。

二、房地产企业基于财务共享服务探究财务管理新发展的必要性

房地产企业在运营管理过程中一般具有资金规模大、项目持续周期长、地域跨度大以及容易受宏观政策影响等特点，因此潜在的财务风险因素较多，需要强化财务管理，合理控制财务风险。要强化财务管理，就必须通过财务共享服务来实现，主要原因包括三点：一是财务共享服务的构建和应用，房地产企业一些重复度较高或者易于标准化的财务工作可纳入共享范围进行集中处理，从而大幅提升了自身的财务管理效率和质量。二是财务共享服务的构建和应用可以通过集中化处理减少一些不必要的中间传递环节，在扁平化财务管理架构的同时，也有效降低了财务管理在人力方面的成本支出。……