大数据时代下的企业人力资源管理策略探讨

文/欧新文（中国人民大学）

近年来，企业人力资源管理工作不断改进和创新，但是还有一些企业仍然存在配置效率低、管理方式落后等问题，难以在整个企业内部进行有效配置人力资源，直接导致企业人才的利用率较低，对企业的长远发展和规划会造成不利影响。这就需要企业在人力资源管理工作中，积极采用先进的大数据技术，遵循科学化的工作原则，全面提升人力资源管理质量与水平。人事管理要根据企业的发展不断升级，人力资源管理人员要在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

一、大数据时代分析

大数据属于抽象性的概念内容，具有规模性、多元化与高效性特点。一般情况下，在应用大数据技术的过程中，主要通过常规性的软件捕捉与处理数据信息，创建出相应的数据集，便于有效开展各方面的管理工作。大数据时代对我国社会产生深远的影响，能够改变人们的生活与工作方式，高效性的统计数据信息，确保数据的有效利用，提升数据信息的提取、存储与使用效率。

二、企业人力资源管理的问题

目前，很多企业的人力资源管理工作还不够完善，还存在一些管理问题，不能满足企业发展对人才各方面的需求，难以确保人力资源的有效管理。具体问题表现为：

（一）管理方式落后

当前部分企业在自身的人力资源管理工作中，尚未筛选最佳的工作方式，工作方法比较落后。……