郝凯煊
(青岛浩瀚人才产业园管理有限公司,山东 青岛 266000)
国有企业作为我国经济发展的重要支柱,其日常运营发展对于我国经济具有极为重要的作用,因而想要进一步实现可持续发展,加强财务内部控制是其必要手段。但是就当前国有企业财务内部控制实行现状而言,依旧存在很多不足之处,从而对国有企业财务内部控制的实施产生阻力。因此,梳理分析国有企业财务内部控制存在的问题,提出相应的强化措施,对于提升企业竞争水平、有效应对风险能力、实现可持续发展具有极为重要的作用。
(一)优化管理质量,进一步提升资金使用效益
国有企业在实行财务内部控制过程中,需要对经营中各环节以及各部门的财务数据信息进行收集、整合,从而有助于企业管理层根据所获财务数据信息进行深入分析,及时识别其中存在的不足并且进行有效改善解决。同时,通过提升国有企业财务管理质量,有利于企业管理层及时掌握各部门的实际发展状况,保障企业管理层根据各部门的经营现状科学合理的配置资金,从而有效提升资金的使用效益。
(二)确保企业财务工作有效运行
第一,通过建立有效的财务内部控制制度,有利于企业合理规划财务部门的职责,促使各项工作任务能够具体到个人,进一步提升工作人员的工作效率和能力;第二,合理规范的设置企业财务部门的工作流程,一方面有助于各项财务工作的开展有据可依,另一方面有利于合理简化财务部门的工作流程;……