事业单位内部岗位设置问题与对策研究

马学永

（烟台市长岛综合试验区政策研究中心，山东 烟台 265800）

随着事业单位改革试点的深化发展，事业单位人力资源管理不断革新优化，对于事业单位的内部管理尤其是人力资源管理工作也提出了较高的要求。在事业单位的人力资源管理中，岗位设置管理具有非常重要的基础性作用，直接关系事业单位员工的个人利益，以及事业单位管理活动的高效开展。然而，目前一些事业单位在岗位设置管理方面还存在着不少的问题，尤其是岗位的职能界定不够清晰、岗位设置的规范性和专业性不强、岗位结构比例不够合理等问题较为突出，影响了事业单位的人力资源管理效能的发挥。因此，在事业单位的内部管理中，应该注重强化对岗位管理的重视，推动单位内部岗位设置管理的合理化科学化规范化，进而依靠完善的岗位设置在事业单位内部构建良好的人力资源管理体系，为事业单位业务活动开展和职能履行提供良好的基础保障。

一、事业单位岗位设置内涵及其重要性分析

对于事业单位来说，岗位设置，主要是通过对事业单位的工作目标或者工作任务在进行全面分析的基础上，结合单位的职能将其进行科学的分解，对单位内部的岗位进行合理的安排，并对岗位所对应的工作职责、等级层次、任职资格等进行明确，进而编制形成岗位说明书，对单位的岗位进行动态的管理活动。优化事业单位岗位设置管理，其重要性主要体现在以下方面：