煤矿企业财务成本管理面临的问题与解决对策

公惟玲

（山西煤炭运销集团金裕达煤业有限公司，山西 临汾 041000）

煤矿企业加强财务成本管理有助于其实现持续长远的战略目标，促进煤矿企业的深化发展。煤矿企业内部管理中财务成本管理是非常重要的部分，近年来煤矿企业产业结构、生产技术以及生产设备都在不断地升级优化，在此环境下，财务成本管理也必须及时改进与完善。然而现阶段煤矿企业财务成本管理仍然存在一些问题，使企业的进一步发展受到影响，故此需要针对这些问题及时地做出相应调整，使煤矿企业的发展能够得到保障。

一、煤矿企业优化财务成本管理的意义

（一）促进企业适应市场发展

近年来，我国市场经济发展速度飞快，煤矿企业的发展也因此受到推动，并且已经在市场中具有一定的竞争实力，与此同时，由于外在环境的驱使，企业经营效果也实现了明显的提升。目前，企业想要实现科学化的管理就需要采取现代化的财务成本管理方法，从而适应现代化市场对企业发展提出的要求[1]。此外，煤矿企业未来的发展还会因是否采用科学化的管理方式以及严谨的理财手段受到直接影响，关系着是否能够促进企业战略目标的进一步实现，以及企业是否能够及时找到发展的平衡点，实现有效的管理效果。所以，煤矿企业若想实现进一步的发展，单一的财务管理方式并不能使企业实现理想的效果。在现今这个现代化的经济环境中，财务工作想要更加顺畅就必须采取科学、高效的财务成本管理手段，从而保证煤矿企业不会脱离外在市场经济环境。……