煤矿企业物流成本控制现状与改进构想

王平禹 李敏 井珊珊 丁阳阳 宋芳娜

摘要：物流成本的有效控制，对企业生存发展有着直接影响。企业要想做大做强，就必须要加强物流成本控制，提升物流成本的管理效率。我国煤矿企业在传统经济管理中，由于不重视物流成本控制问题，因此往往缺乏科学有效的成本控制机制，导致物流成本较高，无法实现降本增收、提高竞争力的目标。对此，煤矿企业有必要加强对传统经营模式的创新和改进，积极采取更加科学合理的方式控制物流成本，促進企业实现高质量发展。

关键词：煤矿企业;物流成本控制;现状;改进构想

信息化的发展，使得传统的会计核算方法已无法满足现代煤矿企业新的需求。因此，企业在加强物流成本控制信息化建设的同时，应积极引进一些先进的物流成本核算方法，提高会计核算质量，促进物流成本控制的科学化和现代化。

一、煤矿企业物流成本控制的意义

企业物流成本控制主要是指采用一些适用的方式和策略，达到科学管理物流的目的，保持物流服务水平。物流成本控制主要分为两种，即局部控制和综合控制，局部控制主要包含运输费和其他具体管理物流费、装卸费和仓储费。综合控制包括物流成本预测、规划、分析、计算和决策。物流管理方法主要包括标准化成本控制、目标成本控制、作业成本控制等。煤矿企业实施物流成本控制就是为了以最低的成本投入获得最优质的服务，最终实现利益最大化的目的。……