浅析企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理

高明明

摘要：对于企业而言，人力资源绩效以及薪酬福利都是其管理工作的核心内容，不仅可以有效调动员工工作主观能动性，同时从根本上真正达到按劳分配的目的，推动企业长期稳定发展。

关键词：企业;人力资源绩效;薪酬福利;风险管理

引言

近些年，我国企业类型越来越多，市场竞争也愈演愈烈，企业需要面对诸多挑战和考验以便提升自身市场占有率，进而得到更好的发展，这种情况下企业应该进一步提升对人力资源管理的重视程度，特别是要加大人力资源绩效及薪酬福利风险的管理力度，以此为基础不断提升企业人力资源管理质量及效果，为企业长远发展提供良好的内部环境，充分调动员工的工作热情，全身心投入到各岗位工作当中。

1.绩效管理及薪酬管理

绩效管理是企业管理层对内部员工进行管理以及积极实现战略目标的重要路径，同时对企业发展目标的完成产生了一定的推动作用，并且满足员工成长过程中的各种需要求。企业之所以进行绩效管理旨在调动员工工作积极性和主动性，为企业带来更多经济效益，快速完成企业整体战略目标。

薪酬管理则是企业发放员工劳动报酬的方式，金额以及报酬结构等设计和明确的过程，其常用理论有全面薪酬理论及公平理论等，其中全面薪酬理论分为外部薪酬及内部激励，外部薪酬主要有固定工资以及现金补助等货币形式以及社保、培训等非货币形式，而内部激励注重员工职业发展以及被尊重和认可等方面的需求。……