电力企业人力资源管理及其战略选择的思考

邬欣桐

摘要：电力企业的发展和运转离不开人才队伍，拥有强大的人才队伍，能够切实发挥出人员的优势，推动电力企业的发展。因此，人才队伍的建设是非常重要的，市场上的企业正是因为认识到这一点，人才的竞争才越发激烈。电力企业想要在竞争激烈的市场经济中获得长远健康的发展，需要不断提高其人力资源管理水平，找到正確的发展方向。因此，本文主要分析电力企业在人力资源管理中存在的问题，并给出相应的战略调整建议。

关键词：电力企业;人力资源管理;战略选择

引言

人力资源管理对于电力企业而言，有着非常重要的发展意义。在社会不断发展，各行各业不断进步的新形势下，电力企业要深入研究人力资源战略管理内容，不断完善相关管理理论，调整管理方案，使管理方案更加贴合电力企业实际发展情况。以下主要给大家分析一些电力企业在人力资源管理中存在的问题[1]。

一、电力企业中人力资源管理现状

（一）企业内部人力资源管理运行机制存在问题

由于很多电力企业内部在进行人力资源管理时，所制定的管理机制并没有严格地落实运行，很多管理理论和方案无法切实实施。而且由于管理机制落实不到位，岗位职责分工不明确，导致在实际的电力企业人力资源管理过程中，其管理机制运行不流畅，出现各种问题。

（二）企业内部的人力资源规划不科学

部分电力企业在对人力资源的管理和……