摘要:在我国的经济发展中,中小企业发挥着重要的作用。中小企业具有较强的发展灵活性,有助于推动大众创业与企业创新改革。中小企业要结合自身的发展目标,充分发挥自身的优势,关注企业管理的创新问题。需结合外部环境以及企业的内部环境,分析管理创新的关键性影响因素,并且提出相应的合理发展策略。基于此,本文展开探讨。
关键词:中小企业;管理创新;关键因素探究
引言:
中小企业一般由个人或者少数人提供有限的资金组建而成,企业雇佣人数较少,企业收入同样也较为有限。在中小企业的经营过程中,企业主一般是直接的经营管理者,经营管理具有灵活性。在应对市场环境变化方面,中小企业具有较强的适应性,能够灵活地调整内部的管理机制,适应于市场环境的变化。同时,中小企业在各类事务的创新上,也有着明显的优势,包括了管理创新、科技创新等。然而,需要认识到中小企业由于资金较为薄弱,抵御风险的能力相对有限。在企业的管理创新中,需要把握好关键性的因素。
一、中小企業管理创新的关键因素
1、中小企业的战略制定
中小企业的发展具有相对的灵活性,这种灵活性需要应对市场的变化,企业自身需要有着较为稳定的战略发展规划。因此,影响中小企业管理创新的管理因素之一,就是企业战略的合理性。企业创新管理调整并非是阶段性的,而是在企业发展过程中需要进行全过程的调整。……