建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

王平

摘要∶工程造价管理烦琐而复杂，倘若不能合理地控制和管理整个项目的造价，那么就不能保证整个建筑企业的质量和进度。因此，建筑工程单位应合理安排造价管理相关的事宜，首先應了解建筑工程管理全过程造价控制的重要意义所在，然后再针对问题进行分析和解决，这样才能对成本进行合理控制，有效降低企业施工成本，最终达到建筑工程企业的经济效益。那么怎样有效地让建筑工程管理中全过程造价控制发挥重要意义，在此，根据建筑工程管理过程中出现的问题，进行深入探究，并提出全过程造价的应对措施。

关键词∶造价控制：工程管理：意义

1建筑工程造价全过程动态管理工作内容

从宏观层次来看，建筑工程造价全过程动态管理工作主要包括项目前期管理、项目设计管理、项目实施管理。在所有阶段，工程造价管理均呈现出集成化特征，秉承项目集成管理模式，对各阶段的工程造价工作予以 集成管理，这和传统造价咨询业务管理模式独立完成某一阶段的咨询工作不同。在执行全过程造价管控工作中，企业会将各阶段的管理工作视为一个整体，在具体工作中，不仅要做好本阶段的造价指导工作，而且要兼顾上一阶段的成果与后续阶段的造价控制，以此优化建筑工程造价全过程动态管理策略。从微观层次来看，整个建筑工程造价全过程动态管理工作分为八个阶段：第一，项目方案设计阶段;第二，可行性研究阶段;第三，初步设计阶段;第四，技术设计阶段;第五，施工图设计阶段;第六，招投标阶段;第七，工程施工阶段;第八，试生产及竣工验收阶段。……