试析民营企业集团内部审计存在问题及解决途径

王 雅

一、民营企业集团内部审计的意义

近年来，随着内部审计在民营企业集团风险防范和内部控制等方面的作用逐渐凸显，内部审计的地位不断提高。民营企业集团开展内部审计的意义可以归纳为以下三点。

（一）加强内部控制

民营企业集团大多具有经营规模大、经营地域分散、业务领域广泛的特点，不利于民营企业集团加强内部控制，同时也加大了企业的经营风险。但集团可以通过制定规范的内部审计规则形成完整的责任管理体系，帮助下属单位加深对于集团总体目标的理解程度，进而明确本单位的职能定位，这对于企业集团加强内部控制具有重要意义。需要注意的是，明确的权责划分可以减少下属各单位经营风险发生的可能性，同时帮助各单位提高风险控制能力，进而提高整个集团的风险管控能力，防范经营风险。

（二）保证决策质量

完善的内部审计制度可以帮助企业集团发现其在经营管理过程中存在的问题，同时能够准确地对各下属单位的实际经营状况与预期目标之间的差异进行量化分析，进而促使本部门积极查错纠弊。此外，企业集团依托相对独立的内部审计对下属单位全过程经营管理活动进行检查，进而评价经营业绩，客观反映相关的财务与非财务信息，为管理层决策提供依据，有助于提高决策的效率和质量，最终实现提高整个集团经济效益的目标。

（三）应对市场竞争

现阶段，民营企业集团面临激烈的市场竞争，对于那些整体规模相对较小、资金实力有限的民营企业集团而言，其所面临的市场竞争压力更大。……