□张 倩
(南京永道工程咨询有限公司 江苏 南京 210000)
建筑企业成本控制水平决定了企业可分配调动的流动资金规模与项目施工实际经济收益水平。相较于其他类型的企业,建筑企业对成本控制工作的要求较高。建筑工程造价预结算在工程造价控制中扮演极为重要的角色,与施工成本管理工作密切相关。基于建筑工程造价预结算和施工成本管理实际联系的协同管理工作,成为建筑企业关注的重点问题。
广义角度,施工成本管理主要是指企业对项目施工过程中产生的费用与产品成本的管理,其工作内容可分为成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核等环节,是全面覆盖项目施工各环节的管理形式[1]。狭义角度,施工成本控制主要是指在项目施工中,对预先制定的成本计划、项目标准及实际产生的耗费进行审核监督的管理工作。
工程预结算主要涵盖项目工程量测算、整体工程项目成本预算、工程项目竣工结算等工作内容,具备较强的综合性。工程造价预结算审核已经成为企业确保工程预结算真实性与科学性的关键。预结算审核是以相关法律法规为基础,借助政府部门发布的具体取费标准、实物工程量、设计图纸等内容,对工程造价进行合理确认与控制的监督审核工作[2]。
工程造价预结算侧重通过将施工项目量化,从材料差价、套用单价、工程量等方面,以造价评估的角度审核项目内容。……