王飞
[摘 要]对于一个企业而言,其经营和发展状况同其管理水平之间存在着密不可分的关系。物资管理是现代企业管理工作开展中的重点内容,也一向是企业高层管理人员所关注的焦点问题,亦是科学的物资管理可以给企业创造直接性的经济效益所决定的。基于此,文章首先阐述了企业物资管理的现状,介绍了企业精细化管理的基本原则,研究了企业物资管理中精细化管理的应用策略,以期能够对企业物资的精细化管理起到一定借鉴意义。
[关键词]企业;物资管理;精细化管理
中图分类号: F272 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2021)22-0031-03
在现代企业管理中,物资管理是其中一个十分主要的组成部分。从某种意义上来讲,企业物资管理的效果,不但会影响企业正常生产经营运作和经济收益,也与企业的发展存在着密不可分的关系。所以,企业应将物资管理置于企业经营发展中的重要位置,编制相关的物资管理制度,创建相应的管理体系实施物资管理工作,为企业的良好发展提供保障[1]。
一、企业物资管理基本概述
物资管理是企业管理中十分关键的一个基本构成部分。从某种意义上来讲,企业物资管理获取怎样的效果,不但会给其正常生产经营和盈利目标带来一定的影响,在情况比较严重时还会给企业的发展造成较为严重的影响。所以,大部分企业均将物资管理置于企业管理工作中十分重要的位置,编制相关的管理制度,创建相应的管理体系实施物资管理[2]。……