伦理型领导、道德人格对隐性知识共享作用机制研究

许颖 杨龙

摘 要：隐性知识连接权力与地位并维持组织竞争，为了应对复杂问题和保持竞争力，组织内共享隐性知识成为非常普遍的现象。知识团队成员间愿意并通过某种方式将自身研发心得、体会与团队成员共享，是知识团队成功的关键，也是知识团队管理的主要目标。知识团队的使命在于新知识创造，其仰仗于知识团队中隐性知识共享行为。本研究通过对伦理型领导、道德人格对隐性知识共享作用机制进行分析，以期提高组织内隐性知识共享的合作行为。

关键词：伦理型领导;道德人格;知识共享

隐性知识存在无形、内隐、短期评估的特质，在组织中扮演着重要的角色，连接权力与地位并维持组织竞争。为了应对复杂问题和保持竞争力，组织内共享隐性知识已成为非常普遍的现象，且在知识团队中变得尤为重要。同时，个体和团队之间共享隐性知识的意愿被认为是个体道德价值观的外显。因此，在知识团队中群体和个体隐性知识共享的道德判断研究能对管理实践与理论界产生十分重要的影响。

一、伦理型领导、道德人格以及隐性知识共享相关研究现状

（一）伦理型领导研究现状

笔者从以往文献中发现，作为一种正面的和高度契合社会伦理规范的领导方式——伦理型领导，能积极强化下属员工的正面工作态度和行为，如员工工作满意度、员工之间的互帮互助、心理安全感知、组织公民行为、创新行为等，同时能降低下属员工的负面态度和行为，如反生产力行为、工作越轨行为等。……