白文君 王永乾 韩晓龙 姚景洋 张涛
摘要:成本管理是企业经营的核心。在市场经济背景下,企业管理的最终目的还是经济效益。对于企业成本管理而言,还需要引入成本效益的理念,以实现从传统简单的节省和节约观念向现代效益观念的转变。通过调研,发现天胜水产公司存在薄弱的财务控制、成本规划具有一定的随机性、应收账款的风险意识缺失以及经营增长率减小等财务管理方面等问题。天胜水产公司需要尽可能防止以及控制应收账款的增多,选择科学的办法来对应收账款进行管理,降低应收账款的资金占有,提升对预期应收账款的催收力度,尽可能降低由于应收账款问题而使得企业所遭受的损失。
关键词:企业管理 财务管理 管理措施
引言
我国是社会主义国家,因此,在经济发展上更加的开放与自由,这便使得企业类型、数量不断增加,并不断推动我国经济的向前发展。虽然现阶段我国的大多数企业都能以健康的姿态前行,但依然存在一些问题制约其发展,尤其在财务管理方面,不仅缺乏系统的财务管理规划,且融资渠道单一。鉴于此,文章将对企业财务管理问题进行分析,以期促进我国企业的健康发展,发挥出对国民经济增长的推动作用。
一、企业财务管理面临的问题
1、对财务管理认识不强
中小企业经营规模小,业务相对单一,市场竞争能力弱,适应环境变化及抗风险能力差,追求短期利益目的性强。……