现代企业的成本管理研究

白文君 王永乾 韩晓龙 姚景洋 张涛

摘要：成本管理是企业经营的核心。在市场经济背景下，企业管理的最终目的还是经济效益。对于企业成本管理而言，还需要引入成本效益的理念，以实现从传统简单的节省和节约观念向现代效益观念的转变。通过调研，发现天胜水产公司存在薄弱的财务控制、成本规划具有一定的随机性、应收账款的风险意识缺失以及经营增长率减小等财务管理方面等问题。天胜水产公司需要尽可能防止以及控制应收账款的增多，选择科学的办法来对应收账款进行管理，降低应收账款的资金占有，提升对预期应收账款的催收力度，尽可能降低由于应收账款问题而使得企业所遭受的损失。

关键词：企业管理 财务管理 管理措施

引言

我国是社会主义国家，因此，在经济发展上更加的开放与自由，这便使得企业类型、数量不断增加，并不断推动我国经济的向前发展。虽然现阶段我国的大多数企业都能以健康的姿态前行，但依然存在一些问题制约其发展，尤其在财务管理方面，不仅缺乏系统的财务管理规划，且融资渠道单一。鉴于此，文章将对企业财务管理问题进行分析，以期促进我国企业的健康发展，发挥出对国民经济增长的推动作用。

一、企业财务管理面临的问题

1、对财务管理认识不强

中小企业经营规模小，业务相对单一，市场竞争能力弱，适应环境变化及抗风险能力差，追求短期利益目的性强。中小企业的经营者权力高度集中，通常掌控经营管理的一切事务，对财务管理重视不够，财务管理水平整体偏低。有的中小企业为了节约成本，选择代理记账公司完成财务核算及申报工作;有的中小企业部分財务岗位没有专职会计人员，由其他部门的人员兼职完成，导致岗位职责不明，内部管理混乱，甚至问题频出。如在签订合同时，管理者由于自身没有专业的财务知识，又没有让财务人员进行专业论证，对合同中一些涉及财务的条款没有做到提前识别预警，致使一些问题得不到诊断，在这种情况下签订的合同很容易出现偏差，给企业带来经营风险。

企业财务管理和企业资金利用最大化之间的冲突。企业资金再利用时间价值，因此企业财务管理是需要尽量使企业资金流动起来，就会使得企业资金的机会成本扩大，企业财务问题也慢慢加大。

企业财务管理与企业受益分配的合理化之间的冲突。我国企业对于员工的福利分配，几乎都是以送股与配股方式，这种方式的问题是增加了个人投机行为，企业中的投资者投资理念受到部分影响，在企业中长久的发展缺乏一定程度的保障，企业受益分配合理化必定会伴随企业财务管理的冲突。

2、企业资本结构化不合理，造成企业财务增高

首先是资金管理不善。我国大部分中小企业对现金不能进行科学管理，一些管理者认为企业的现金越多越好，越多越有利于企业的经营发展，企业没有比较系统的资金管理体系，对资金管理与使用缺乏有效的科学预测及监督。这样的企业经营者完全是按照自己的判断对资金进行管理与使用，无法根据市场预测来对资金进行合理的规划，资金使用效率低下，结果容易导致资金闲置。我国企业资本结构不合理的现象较普通，企业财务管理过程当中企业价值最大化管理目标就会很难实现，企业股权融资过高以及低股利的政策，和企业财务管理中的报酬管理二者并不符合，企业成本过高，企业财务就会呈高趋势。另外在财务管理之中，高收入二者是成正比例的，但是如果企业资本的结构不合理，就会加大企业的负债率，如此的话债权人就会溢价，企业定期支付利息以及固定费用就会使得成本同时加大，由于我国的资本市场起步过晚，很多配套制度不够完善，让更多企业投资者主要看重了股票波动收益而非资本利得。企业的经营主要是通过送股以及配股完成，同时也隐藏了企业财务的内在。

二、企业管理对策

1、企业加强财务管理控制，完善企业财务体系

大数据的概念已经走入了千家万户，深入到了社会生产和人们生活的每一个层次和每一个角落，并且随着信息通信技术、互联网技术、云技术等的不断发展进步，在社会生产和民众生活中对大数据技术应用也将更加广泛和普遍，正所谓“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。但是这里有一个问题值得做进一步的强调，就是在应用大数据技术提升财务管理工作水平的过程中还一定要做好对非数字信息的应用。大数据不是大数字，在大数据视域下的财务管理数据信息里面不仅包括了大量的数字化信息，同时也包括了大量的非数字化信息，这些非数字化信息如图片、图表、文章、甚至包括财务会计人员的思维方式和工作特点等等，这些非数字化信息虽然不及数字化信息那样让人敏感，但是在企业财务管理工作中同样发挥着举足轻重和无可替代的作用。所以，在企业财务管理工作中必须要将包括数字信息和非数字信息在内的所有数据信息都汇集在一起进行统一的分析梳理，只有这样企业财务管理工作才能保证数据分析的全面性和权威性，减少数据分析中因非数字信息的缺失而导致的财务管理工作的片面性和局限性，让财务管理工作更具准确性和时代性，为企业发展提供更加可靠、可信的财务数据信息支持。财务是企业管理的一个完整体系，完善企业财务管理体系其实就是完善企业对于的识别以及评估，企业财务预防和预警等多方面，来形成一个缜密的管理体系。 企业财务识别是企业财务管理的第一阶段，而企业财务识别其实就是在财务的潜伏期就需要识别出其危害，企业财务识别所指的就是企业其经济业务进行的财务活动来进行简单的预测。企业财务具有不稳定性的行为，全面和综合考虑的观察视觉，更有助于企业对于财务识别提高其准确性。进行简单推测后的确定性，就一定要进行财务的评估，因为财务的评估是财务管理的重要核心。

企业财务评估坚持最主要的原则是全面客观，并且可以采用定性以及定量的方法，以及对财务发生的确定与不确定概率进行评估。企业财务评估对财务进行等级划分，才是最合理的评估。仔细分析财务的评估结论，对于存有的项目提前进行预防，即使在之前没有财务的项目也会在新的环境产生新的财务。因为财务的预防是全面的过程，加强企业评估、识别以及预防体系，更能够有效的提高企业财务管理水平。

2、优化企业资本结构

企业资本结构的企业管理以及优化状况二者密切相关，企业资本结构的优化一定要将减少企业财务管理作为优先考虑的前提，在企业融资过程中需要考虑各种影响的因素，来选择最好的资本结构，由此保障筹集资金能够顺利进行。在我国企业资本结构不合理所带来的过大，尤其是我国的国有企业资本结构问题相当严重，改革的主要目标是实现资本结构的好转，降低企业财务的风险，从而促进企业能够持续稳固发展，使得资本结构倾向于合理化，以实现企业价值最大化为目的，通过资本以及负债的调整，企业综合资本成本最低化，来确定合理的资本负债比，防止财务发生更多问题。

结束语

综上所述，企业财务财务管理中费用控制对企业发展具有重大的现实意义，不仅提高企业经济效益，还帮助企业提升社会效益。同时企业要积极采取合理有效的措施，加强费用控制管理，从而提高企业财务管理工作水平，促进企业长久稳定发展。会使我国企业的发展方向更加顺利，会有更加明确的目标，同时也对企业发展内涵起到决定性的作用。

参考文献

[1]李馥平.浅谈中小企业财务管理[J].中国市场，2019（4）

[2]栾雯靖.企业财务管理存在的问题及解决对策[J].现代商贸工业，2019（8）

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