光伏发电项目风险评估及应用研究

刘希彬

摘要：由于环境压力、新能源政策的支持以及可持续发展的要求，光伏产业发展迅速。与传统能源相比，利用太阳能辐射的光伏发电存在间歇性、波动性等特点，并且政策扶持力度的不足也使得光伏发电项目面临更多风险与不确定性，因此对光伏发电项目进行风险评估具有重要的现实意义。本文以光伏项目风险评估为突破口，建立光伏项目在经济、社会、环境效益等层面的全方位的指标体系，探索定性定量相结合的多层次风险评估方法体系，为准确识别项目风险、多维度评价项目效益和推动业务管理改革提供多角度、多层次的量化依据。

关键词：光伏发电项目;风险评估;层次分析法

引言

光伏发电工程的生命周期涵盖了光伏发电工程建设的所有环节，从其设计阶段开始至竣工验收结束，整个建设过程包括了工程设计、设备与材料采购、土建施工、建筑施工、工程验收等。基于生命周期的工程质量管理，是对整个工程生命周期建设内容进行有效的质量控制，确保工程如期高质量完工，从而打造优质工程，实现最大效益。光伏工程建设质量管理对策具体如下。

1光伏发电工程发展分析

我国光能资源分布广泛均匀，为光伏产业发展提供良好的基础，随着技术的发展，光伏产业日益壮大。2018年以来，我国光伏工程项目众多，在建设过程中发现，传统的项目管理模式已经不再适应光伏工程的建设，技术的发展使工程建设进入新的探索模式，科学性项目化管理需求也愈加重要。根据光伏发电工程建设过程中的实际需求，从承包商接受投资单位委托项目开始，成为全过程项目管理。在全过程项目管理的范畴内，受业主委托的承包商（行内又称为EPC方）在同业主签订合同后，根据合同内容，对项目建设过程中的部分阶段或者全过程实行承包管理，一般涉及设计、施工以及试运行等方面。将光伏项目作为整体，从实际情况出发，对整个项目进行管理和控制的过程又称为光伏工程项目管理。光伏工程项目管理包含多个方面，首先是需要将项目准备、实施、完成到反馈这一过程联系起来，对整个项目的可行性从多层次、多角度进行分析以及管理。可行性分析可以统一处理项目过程中的问题，将项目在管理过程中发生的成本最大程度减少。减少项目建设成本、减轻员工的工作强度以及提高管理效率是光伏工程项目管理的目标。为了实现这一目标，需要制定管理制度和管理体系，并不断统一和完善。作为光伏发电项目管理的核心，计算项目成本和控制管理项目需要做到两个方面：一方面，在对制定项目管理体系和制度时，既要保证项目的整体性和高品质性，又要有效控制成本和保证项目收益最大化;另一方面，控制好施工进度以及科学决策，这需要项目管理人员根据项目实际情况操作，不仅要满足客户需求和项目要求，还需要保证施工质量以及符合预算。

2光伏发电项目风险评估及应用研究

2.1土地利用影响

一般光伏项目规划区的永久占地，可能造成土壤和植被破坏，增加水土流水的风险。项目建设期对草本植物的清理、占压以及施工人群的干扰导致建设地原有的生态系统遭到破坏，土地裸露，生物量减少，植被覆盖率降低。可以通过施工前的合理规划选址选线及表土剥离、施工中临时措施减少水土流失，后期通过人工的种植恢复植被。虽然影响较小，但土壤的结构已被破坏，土壤的有机物含量降低，植被恢复需要2～5年，施工场地植物的优势种群也可能发生改变。利用光伏板下的土地可种植喜阴的草药、菌菇等，光伏板下设置畜牧养殖大棚，同时通过光伏高支架设计可以种植高秆作物。

2.2改进跟踪器的跟踪算法

光伏发电系统整体工作运行过程中，跟踪系统的工作运行效率，直接影响整体发电效能，所以在效率提升过程中，应该根据跟踪器的跟踪算法进行优化设计。传统跟踪算法使用面积最大设计，需要应用更多的太阳能跟踪装置，影响到系统的整体建设成本。而在系统设计优化过程中，可以应用多峰最大功率点跟踪算法完成对跟踪系统的合理设计，提升跟踪系统工作效率，最大程度提升电力发电效果。多峰最大功率点跟踪算法设计原理是根据太阳能光伏阵列的日照强度以及环境温度等因素完成对跟踪算法的设计分析，并且实际系统工作过程中，能够对太阳能进行全天候最大效

率点跟踪，保证跟踪系统工作效率，提升光伏发电系统发电效率。在最大功率点跟踪算法应用过程中，主要完成天气状况分析，将天气情况分为一级、二级和三级，根据不同太阳能分级情况，完成太阳能定位跟踪。跟踪过程中，完成CAN.Bus总线控制，通过CAN.Bus总线控制能够有效减少太阳能跟踪装置的应用，有利于光伏电站建设项目成本降低。

2.3严把质量关

光伏发电设备与施工材料的质量与工程建设质量密切相关，在质量管理中需严把质量关，防止不合格的施工材料与设备进入施工现场，影响工程建设质量。其中，光伏组件是质量管理的重点，光伏发电工程需要使用大量的光伏组件，而且单个光伏组件造价较高，影响着整个工程造价，光伏组件属于精密产品，并且较为脆弱，如果在运输和安装过程中出现了细微的裂缝，那么在安装运行之后，会造成安全隐患。因此，在施工材料与设备管理上，需依据生命周期管理理论，从两者采购开始，至运输、搬运、保管、安装施工、施工后质量检查等各个环节，严把质量关，从源头杜绝工程建设质量问题的发生。此外，在材料与设备进入施工现场之前，还需进行一次质量检验，严格遵循工程质量管理制度与要求，对存有疑问的材料与设备，需立即返还给仓库管理人员，防止不合格材料与设备用于实际施工。

2.4管理实施活动

光伏电站建设的过程中，全过程项目管理作为管理手段，在管理过程中，项目管理水平十分重要。它不仅关系工程造价水平，还关系发电项目建设的实际施工效率，甚至会影响施工进度、工程质量、评价以及收益等方面。为了更好地实行全过程项目管理，在开展施工管理活动时需要做到以下几个方面：首先，制定符合实际的施工管理范围，业主方在制定招标计划和施工承包合时，需要同建设方或承包方确认施工范围，并在此基础上，将合同内容细化，制定好相关内容以及各方的权利义务。施工方或者各级分包人根据合同细化的内容，负责合同标示的施工范围和项目。施工范围的确定，需要结合工程实际情况，在符合施工规格以及设计原则的前提下，确定施工单位的专业施工流程。其次，施工进度规划管理在实施过程中，不仅需要管理工程所需原材料的采购，还需要定期监控管理各个阶段的施工。最后，后期施工管理工作也很重要，不仅需要整理和审查施工文件，还需要做好整理和校对施工后期的工作。

结语

在“十四五”期间，我国将稳步发展太阳能、风能发电产业，推广地热能和海洋能等可再生能源利用技术，减少煤炭等不可再生能源消耗。科学进行环境影响评价可以对光伏发电项目规划地区的环境进行预测分析，降低项目运营后的不良影响，实现保护环境，经济增长的双赢局面，为保护和改善区域环境提供科学依据。

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