推动企业QHSE管理体系有效运行的对策探讨

王 平

（长沙矿冶研究院有限责任公司，湖南 长沙 410012）

1 QHSE管理体系的基本概况

QHSE管理体系指的是质量、职业健康、安全、环境的管理体系，主要是构建四位一体的、覆盖全企业的信息化系统，具有持久性、整体性、适应性、层次性的特点。QHSE管理体系是以预防为主，是全员、全过程、全方位的管理体系。QHSE管理系统并没有固定的组成结构，属于一种动态化的系统，在实际应用中要先建立总体框架，然后补充细节，形成完整的组成结构，并且基于实际的生产进度和实际情况做好调整[1]。

2 推动企业QHSE管理体系有效运行的对策

为了更好地研究企业QHSE管理体系的有效运行，在这里以A企业为例进行探讨，A企业为现代化工企业，主要从事化工产品的研发、生产和销售，设备自动化程度较高，人员相对较少。

2.1 A企业QHSE体系实施现状

对于A企业而言，因为其规模较大，管理流程也比较复杂，基于以往QHSE综合管理体系经验分析，需要在全企业促进QHSE综合管理体系的有效运行。从A企业实施QHSE综合管理体系建设与运行以来，取得了明显的成效，理清原本相对混乱的管理体系，最终将质量管理体系、职业健康安全管理体系以及环境管理体系融为一体，大大提高企业管理效率。

图1 A企业QHSE管理体系

2.2 基于PDCA循环的A企业QHSE体系改进

基于PDCA循环做好A企业QHSE体系的合理改进，主要表现如下。

2.2.1 QHSE体系的实施步骤

A企业QHSE体系运行的具体实施步骤见图2所示。

图2 QHSE体系实施步骤

2.2.2 质量管理PDCA流程设计

翌日醒来，城已破，我混在一群逃难的人群中醒来，人人都往外奔，我却往城头去，果不出所料，我终究还是看到了他。……