小型军工企业产品创新的分析及思考

熊卫东 王秀东

随着中国制造2025的提出，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。各制造业都相继提出了自己未来发展方向，但是一些规模较小的军工企业还保持着较原始的生产模式，导致一些较小的国有军工企业目前效益低下，生产产品依旧比较单一，没有长远的创新产品的推出。

一、目前军工产品创新现状

企业从最原始的机械化生产发展到信息化和数字化时代的今天，全球化的企业技术竞争不断加剧，使企业的创新活动更加的复杂，现代企业技术的综合性和集中性越来越强，即使是技术实力十分雄厚的大型企业，也会面临着一些高新技术创新问题，因此，必须制定产学研合、合作共赢和创新之路。通过引进外围资源到内部，实现资源共享，合作共赢、技术互补，共同发展，这有利于企业攻克技术难关，用较短的时间，较快的速度，较低的成本，较小的代价创造全新的产品，以此增强企业在市场上的竞争地位。

随着社会主义市场经济的发展，很多大型军工企业都改成了军用转民用的转型，来提高自身产品的生产力与市场价值，但是目前还有一些军工厂，特别是小型军工厂，生产的产品难以适合民用市场需求，导致转型困难，军用品使用量较少。军工企业效益受到了不同程度的制约，导致员工工资偏低，人员流失，新技术难以上去等问题频频发生。

二、阻碍产品创新的因素分析