新形势下烟草企业人力资源信息化管理现状及提升策略探究

许红梅

黑龙江省烟草公司牡丹江市公司 黑龙江 牡丹江 157000

引言

在我国社会经济快速发展的过程中，烟草行业紧抓机遇，迎来了十年黄金发展期，但是在世界经济形势快速变化的情况下，烟草行业自身所承担的社会与经济责任越来越大，行业发展面临着严峻挑战。作为世界上最大的烟草消耗国，我国每年的烟草出口量很少，大部分烟草企业采用自产自销的方式，同时在烟草危害性认识程度不断加深的情况，公共场合禁烟令的出台，使得许多地区的烟草生产与销售受到了严重限制[1]。特别是在人们健康意识不断提升的背景下，吸烟人口的数量出现了大幅下降，这就严重影响了烟草行业的发展。在这种情况下，烟草行业必须要加快转型，从知识经济时代的发展要求出发，开展高效的人力资源管理工作，构建信息化建设体系，实现自身市场竞争力的提升。所以说，通过对现阶段烟草企业人力资源信息化管理问题进行研究，有利于明确其信息化建设的必要性，同时为具体措施的开展提供必要依据，适应新时期的发展要求，保障烟草企业的可持续发展。

1 烟草企业人力资源信息化管理的必要性

1.1 烟草行业改革需要

从当前社会经济的发展来看，烟草企业所采用的传统轮岗与加班来实现工作时间增长的方式，已经无法满足其自身的发展需求，这就需要转变自身的管理思想，积极的引入各方面的专业人才，满足自身行业改革的需要[2]。……