创新“1+3”管控模式 提升配网设计质量

■ 国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司 刘 洋 张绍仙

为适应配电网高质量发展要求，不断加快世界一流现代化配电网建设，国网襄阳供电公司以网格化规划为基础，按照需求可研初设一体化要求，创新实施“1+3”管控模式，即一个供电单元，三方（设计、运维、营销）联合开展设计，通过“设计到单元，责任到个人”的方式，整合参与配网设计的各方力量，统筹网改、技改、迁改、业扩等设计工作。科学把握未来与现在的关系，抓实需求源头管控，重点把握纸上与实际的关系，强化设计过程管理，着力把握善作与善成的关系，严格考核闭环管制，全面提升配电网建设改造设计质量精益化管理水平，有效解决因配电网项目立项不精准、勘测不到位、方案不合理、审查不严格等，导致设计深度不够、项目频繁变更、资金使用效率低等诸多问题，为实现配电网建设精准投资奠定了坚实基础。

主要管理做法

立足根本点，抓实需求源头管控

襄阳公司利用供电单元电气相对独立、区域基本固定的特点，深化网改化规划成果应用，提出基于供电单元的“未来配电网”设计建设管理理念，并突出需求的首端作用，建立以供电可靠性为主线，供电单元为载体，联合设计为抓手的管理思路，做好坚强智能一流配电网需求编制，同步进行泛在电力物联网项目需求探索和创新。

一是坚持目标导向，科学构建标准网架。制定供电单元设计方案，将核查供电单元内各区块负荷、预测未来发展情况作为设计、运维、营销三方工作组的首要任务，形成负荷发展地域区块图。……