基建工程全过程成本管理难点解析

摘要：本文主要以基建工程全过程成本管理作为研究对象，以基建工程成本管理的原则，基于基建工程全过程成本管理的难点，着重对基建工程全过程成本管理的解决对策展开论述，包括提高成本管理意识、完善成本管理体系、积极运用ERP系统、加大各个环节负责人的培训力度，旨在提升将基建工程成本管理工作管理水平，确保基建工程项目的顺利完工，获得较为理想的经济效益与社会效益。

关键词：基建工程;全过程;成本管理;难点;对策

就目前而言，新建、扩建的工程项目越来越多，建设项目投资金额的增长趋势也比较显著，由此对于基建工程成本管理工作提出了新的要求。现阶段，在工程成本管理方面，虽然企业工程项目财务积累的经验较多，但是相比于一般企业成本核算，企业工程项目成本管理特点的特殊性较强，一定程度上加剧了实际操作的难度性。基于此，要想促进基建工程项目的顺利进行，在成本管理方面，应加强全过程管理模式的应用，将成本管理范围拓展开来，满足资金的节约性需求，确保企业资金使用效益的稳步提升。

一、基建工程成本管理的原则分析

首先，成本最低化原则。这主要体现在成本节约和成本最低化合理性这两大方面。所以应基于实际情况，有效控制成本，并贯彻落实好成本节约化原则，给予成本控制一定的保证。其次，成本全面管理原则。一般来说，成本控制的设计深度广泛，可以将工程的全部过程、全部人员等涵盖在内。……