目标成本管理在企业经济管理中的应用

许春梅

（天津市工商业用房经营管理中心 天津 300182）

在现代复杂市场环境中，企业的持续健康发展面临巨大的挑战，这就要求企业在经济管理中结合发展实际和经营特点，使用科学且有效的经济管理方式，以适应新常态经济发展需求，确保企业持续健康发展。而目标成本管理方法是现代企业经济管理中常用的一种新型经济管理方法，能够有效降低企业产品成本，扩大市场占有率，最终能够为企业在复杂市场环境下的持续健康发展创造良好的条件。

一、目标成本管理概述及优势

（一）目标成本管理概述

目标成本管理，就是围绕企业的生产经营目标，根据企业预算的设定，对成本管理进行分解、管控、测度和考核的经济管理方法。目标成本管理不仅涉及到企业财务管理活动，还应用到企业生产经营活动的各个环节，能为企业创设一个包含全过程、应用多层次、管理全方位的成本系统，强化企业成本管理能力，从而实现企业的正常运营。可以说，目标成本管理是提升企业经济效益的利器，其通过对成本应用全过程的指导与监督，提升企业员工全体的成本管控意识，落实目标成本管理的有效性，促进提高企业的生产经营活动效率，创造更多的经济效益。[1]特别是在新经济新业态背景下，目标成本管理能引导企业更好地应对国内、国际市场变化，更好地融入国际国内双循环经济发展中。纵观国内中小企业的经营管理，已经普遍开始运用目标成本管理方法来实现企业的长远发展。……